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Guide · Legal Decision Intelligence

Qu’est-ce que la Legal Decision Intelligence ?

La Legal Decision Intelligence organise les sources, les décisions passées, les règles de gouvernance et les retours d’usage afin d’éclairer une nouvelle décision juridique. Elle ne cherche pas seulement une information et ne décide pas à la place d’une personne : elle rend le raisonnement vérifiable, la prochaine action explicite et la décision réutilisable.

Mis à jour le 31 juillet 2026

Définition directe

Dans le cadre de Mirmi, la Legal Decision Intelligence est la capacité à relier une question aux preuves autorisées, aux précédents comparables et au workflow applicable, puis à conserver la décision humaine et son contexte.
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Une catégorie encore en formation

Legal Decision Intelligence n’est pas aujourd’hui une norme juridique ou une catégorie réglementaire stabilisée. Le terme est utilisé pour des approches différentes : exploitation de la connaissance interne, analyse de risques, modélisation de scénarios ou étude de décisions judiciaires. Pour rester utile, une définition d’entreprise doit donc préciser les décisions couvertes, les sources mobilisées et le rôle conservé par l’humain.

Mirmi emploie le terme pour désigner une boucle décisionnelle gouvernée. Une question nouvelle est comparée à la pratique réelle de l’organisation, complétée par le cadre juridique utile lorsque le périmètre l’exige, puis orientée vers une action autorisée. La décision finale enrichit la mémoire sans transformer automatiquement une exception en règle.

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Les quatre piliers d’une décision réutilisable

Une réponse devient une intelligence de décision lorsqu’elle montre non seulement un résultat, mais aussi ce qui le soutient, la portée de ce soutien et ce que l’utilisateur peut faire ensuite.

  • Mémoire interne : contrats, positions, politiques, validations et exceptions restent reliés à leur contexte ;
  • Preuves : chaque conclusion renvoie vers les passages, dates et sources réellement utilisés ;
  • Gouvernance : rôles, seuils et permissions déterminent qui peut décider, demander un avis ou escalader ;
  • Boucle d’apprentissage : la décision humaine, ses corrections et son périmètre sont conservés pour les situations futures.
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Ce qui la distingue d’un chatbot, d’un CLM et de la recherche juridique

Un chatbot fournit une interface de question-réponse. Un CLM organise le cycle de vie du contrat. Une base documentaire retrouve des fichiers. La recherche juridique identifie des textes, décisions de justice ou analyses externes. Chacune de ces briques peut contribuer à une décision, mais aucune ne constitue à elle seule une Legal Decision Intelligence.

La couche décisionnelle relie ces systèmes sans effacer leurs responsabilités. Le CLM ou SharePoint peut rester le système de référence, la recherche externe conserve sa provenance et le workflow continue de porter les autorisations. La valeur vient de la continuité entre preuve, précédent, action et décision enregistrée.

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Exemple : traiter une modification contractuelle

Lorsqu’une contrepartie modifie une clause de responsabilité, Mirmi retrouve les accords et décisions comparables, montre les différences de contexte et qualifie l’alignement avec la position approuvée. Si les preuves et le seuil couvrent la situation, l’équipe voit les actions prévues par son workflow. Si le cas est nouveau ou sensible, l’acceptation reste indisponible et Legal reçoit le point avec ses sources.

Après la décision, le résultat rejoint l’historique avec son auteur, sa date, son contexte et son statut. Une exception peut ainsi rester consultable sans devenir un standard applicable à tous les contrats.

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Les exigences minimales d’une plateforme fiable

La qualité d’un modèle ne suffit pas. Une plateforme de Legal Decision Intelligence doit maîtriser les données, les accès, la provenance et les comportements en cas de preuve insuffisante.

  • permissions héritées des systèmes sources et isolation par client ;
  • citations au niveau du passage et conservation de la provenance ;
  • séparation entre pratique interne, recherche externe et contenu généré ;
  • abstention ou escalade lorsque la couverture est insuffisante ;
  • journal des sources consultées, scores, actions et corrections humaines ;
  • localisation, flux et responsabilités documentés pour le déploiement retenu.
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Comment déployer un premier périmètre

Commencez par une famille de décisions fréquentes, coûteuses à reconstruire et suffisamment documentées. Mesurez la situation initiale, qualifiez les sources qui font autorité, définissez les cas couverts et les exceptions, puis ouvrez le service à un groupe d’utilisateurs identifié.

Le passage à l’échelle dépend de la qualité observée, pas du volume importé. Chaque extension doit conserver un propriétaire, des permissions, un seuil de couverture et une route d’escalade explicites.

  • temps moyen mobilisé par demande ;
  • part des demandes résolues sans nouvelle recherche ;
  • taux et motif des escalades ;
  • couverture des réponses par des sources vérifiables ;
  • corrections humaines et cohérence des décisions dans le temps.
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Hébergement et contrôle des données

Les décisions juridiques, contrats et corrections constituent un actif sensible. Dans le SaaS Mirmi, l’infrastructure applicative et les données clients sont hébergées en France chez Scaleway, dans la région fr-par. Les données sont isolées par client et ne servent pas à entraîner ou enrichir les réponses d’un autre client.

Un VPC dédié ou un déploiement on-premise peut être étudié lorsque le périmètre l’exige. Dans chaque cas, les intégrations, services spécialisés, flux et responsabilités doivent être documentés dans l’architecture retenue.

Poursuivre

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Sources de référence

Pour vérifier et approfondir.

  • CNIL — recommandations pour les systèmes d’IA
  • NIST — AI Risk Management Framework

Ces références éclairent le cadre général. Le périmètre applicable à chaque organisation doit être qualifié avec ses responsables juridiques, RH, sécurité et protection des données.

FAQ

Questions fréquentes

Legal Decision Intelligence est-il un terme normalisé ?

Non. C’est une catégorie émergente dont les usages varient. Il faut donc examiner la définition opérationnelle de chaque fournisseur : sources, type de décision, gouvernance, trace et rôle humain.

Est-ce la même chose que l’analyse prédictive des décisions de justice ?

Non. Cette analyse peut être une source d’intelligence externe, mais la Legal Decision Intelligence d’entreprise couvre aussi la pratique interne, les précédents, les permissions, les exceptions et la conservation de la décision humaine.

La plateforme prend-elle la décision juridique ?

Non. Elle rassemble les preuves, explique leur pertinence et ouvre les actions autorisées. La décision reste attribuée à une personne et les situations insuffisamment couvertes sont transmises.

Faut-il remplacer son CLM ou SharePoint ?

Non. Une couche de décision peut se connecter aux référentiels et outils existants en préservant leurs permissions, leurs métadonnées et leur rôle de système de référence.

Comment comparer deux plateformes ?

Testez-les sur une décision réelle et vérifiez la qualité des sources, la gestion des contradictions, l’abstention, les permissions, la trace de décision, l’intégration et le modèle d’hébergement.

Prochaine étape

Testez la boucle complète sur une décision réelle.

Nous relions une question récurrente à vos sources, vos précédents, vos règles d’action et un scénario de valeur mesurable.
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Prochaine étape

Transformez vos réponses dispersées en capacité mesurable.

Partagez une question récurrente, son volume et le temps qu’elle mobilise : nous vous montrons comment Mirmi la relie à votre mémoire et chiffre le temps réallouable.

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