Une négociation revient rarement à partir d'une page blanche. L'organisation a déjà accepté une variante, refusé une exception ou posé une condition — mais cette décision reste enfermée dans une ancienne version, un e-mail ou la mémoire d'une personne.
Plus de 150 entretiens avec des juristes, équipes Sales, COO et LegalOps ont confirmé le même constat : des arbitrages importants existent déjà, mais restent difficiles à retrouver et à réutiliser au bon moment.
Le problème n'est donc pas seulement documentaire. Il est décisionnel : retrouver le bon cas, comprendre s'il est comparable, distinguer la règle de l'exception et savoir quelle action est réellement autorisée.
Mirmi rend cette mémoire exploitable au moment où une question ou un document appelle une décision. Les équipes conservent le jugement final et capitalisent le contexte de leur choix. Mirmi accompagne des acteurs industriels et technologiques en France et en Europe sur leurs flux juridiques prioritaires.